5月28日上午，愛眾集團(tuán)黨委書記、董事長袁曉林到海晶石油公司開展“走基層、解難題、抓落實”活動，考察調(diào)研海晶石油經(jīng)營生產(chǎn)情況，幫助解決在生產(chǎn)發(fā)展中的困難和問題。集團(tuán)公司黨委委員、紀(jì)委書記蔣毅、集團(tuán)公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
調(diào)研期間，袁曉林一行實地查看了前鋒新能源加油站，聽取了海晶石油經(jīng)營生產(chǎn)情況匯報，詳細(xì)了解了公司在生產(chǎn)經(jīng)營中存在的困難和問題。
袁曉林充分肯定了1-5月海晶石油公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作，并指出：海晶石油公司直面新冠肺炎沖擊，克服國內(nèi)和國際市場的雙重影響，迅速行動積極采取應(yīng)對措施確保了特殊時期公司生產(chǎn)安全的平穩(wěn)運(yùn)行。
袁曉林強(qiáng)調(diào)：海晶公司投產(chǎn)時間短，難免會遇到資金短缺、人才匱乏以及上下游渠道不暢等問題。針對海晶石油公司當(dāng)前情況：一要堅定產(chǎn)業(yè)發(fā)展信心。海晶石油公司是愛眾集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展中的重要板塊，海晶公司全體干部職工要堅定發(fā)展信心，直面困難和問題，提振士氣、緊盯目標(biāo)持續(xù)發(fā)力。二要摸清吃透對手情況。做到知己知彼，為公司的內(nèi)部管理、市場營銷等提供依據(jù)。三要擴(kuò)大市場份額。在立足廣安市場的基礎(chǔ)上，一定要走出去搶先機(jī)占市場，通過過硬的油品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、薄利多銷抓住湘鄂渝黔等周邊市場，不斷擴(kuò)大市場份額。四要打通融資渠道。一方面內(nèi)部欠款要做到應(yīng)收盡收，另一方面是加強(qiáng)與銀行的協(xié)調(diào)溝通，解決流動資金。五要做好品牌建設(shè)。通過對比分析現(xiàn)有的資源，確定主打品牌，發(fā)揮品牌效應(yīng)。六要注重油品質(zhì)量。不管公司的主要合作品牌是哪一家，油品質(zhì)量是關(guān)鍵，要嚴(yán)格把好油品質(zhì)量關(guān)。七要持續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。從個人到團(tuán)隊在工作中都要做到依法合規(guī)開展經(jīng)營活動，既要落實好“兩個責(zé)任”，更要正確處理好經(jīng)營活動中與社會各方面的關(guān)系。八要加快推進(jìn)永前加油站項目建設(shè)。九要加強(qiáng)安全生產(chǎn)。作為?；沸袠I(yè)，安全生產(chǎn)是重中之重，夏季自然災(zāi)害較多，要把安全生產(chǎn)擺在首要位置，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，深入排查安全生產(chǎn)各類隱患，提升安全管理水平，杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
（文/圖 喻鳳）