8月31日，股份公司組織變革項目組在公司5樓會議室召開了階段性學習成果匯報會，股份公司總經(jīng)理余正軍，黨委書記白云鋒，副總經(jīng)理、董事會秘書何非，副總經(jīng)理黃世華，股份公司、水電氣事業(yè)部人力資源工作者參加會議。
會上，組織變革項目組成員嚴茛、杜茜、彭逸皓、白俊明、蔣海龍、楊露分別從風險管控、解讀政策、流程思維、探尋方法、團隊協(xié)作、問題導向幾個方面匯報了加入變革小組的工作和個人成長變化，對公司發(fā)展提出建議。匯報后，何非、白云鋒、余正軍先后對本次匯報成果給予了肯定，認同項目組成員學習態(tài)度、專業(yè)能力、思維方式、技能知識、分析問題的能力等各方面得到快速成長。白云鋒肯定了“通過項目帶出一批人”的可探討性。
最后，余正軍對項目組成員提出了要求：一是思想上要有使命感，項目組的工作是從體制、機制、制度、流程上去解決公司的問題；二是在項目工作中要找準問題點，用專業(yè)的能力幫助公司達成公司愿景、夯實內(nèi)功；三是項目設(shè)計要加強研究，充分調(diào)研，特別是薪酬要到基層去了解情況；四是項目組成員要加強學習，爭做專家，做好變革宣傳；五是匯報要常態(tài)化，采用多種形式，加強考核，強優(yōu)汰劣。
?。ńM織變革項目組 白俊明 文/圖）